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L’analyse de la faisabilité Vous souhaitez exporter, réaliser un nouveau produit ou un nouveau service, recruter, former, agrandir ou changer vos locaux, vendre différemment, faire de la veille, être présent dans les salons, innover, etc ? Le diagnostic de votre entreprise Votre conseiller vous aide à analyser votre marché et à réaliser un état des lieux des 7 domaines clés de votre entreprise :
Sur la base de ce diagnostic, vous décidez de l’orientation future de votre entreprise. Votre conseiller vous aide à prendre les grandes décisions dans le cas d’un changement de cap. La définition de votre projet Votre conseiller vous accompagne pour définir une feuille de route claire et précise. Votre conseiller vous aide entre autre à :
L’acquisition de nouvelles compétences Votre entreprise se développe et vous souhaitez pouvoir piloter cette évolution. Votre conseiller vous propose, en fonction de vos besoins, différentes formations dont le but est d’améliorer votre capacité à mettre en œuvre votre stratégie ou de consolider le fonctionnement de votre entreprise pour votre projet. La conduite du projet Pour donner toutes les chances de succès à votre projet, votre conseiller vous accompagne dans chaque étape importante du plan d’actions. Suivant la nature de votre projet, il vous met en relation avec les spécialistes d’autres structures afin de rassembler les expertises nécessaires pour votre projet. Pour toute information complémentaire, contacter nos conseillers spécialisés qui peuvent vous aider à trouver une solution à vos questions.
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